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Monday, December 23, 2013

Pay Should Be Tied to Productivity

Pay Should Be Tied to Productivity

This article appeared in Orange County Register on December 13, 2013.

It has been almost 30 years since I started my first paid job flipping burgers at Burger King. I started out making minimum wage and was happy to have the opportunity. Despite working on-and-off at that Burger King for almost three years, one thing I did not plan to do was make a career out of it.

One of the more bizarre arguments for raising the minimum wage is that people can and should make a career of it. Encouraging large segments of our workforce to spend their careers as fast-food workers is a disservice to both them and our economy. Instead, policymakers should be focused on increasing the productivity of workers, which is what ultimately drives wage increases.

"Those who advocate an increase in minimum wage are trying to wave a magic wand and pretend deep-seated structural problems will just go away."

Let's first clear up some myths about who exactly works at the minimum wage. According to the latest numbers from the Bureau of Labor Statistics, over half of minimum wage workers are under the age of 25. In fact, only 3 percent of workers over 25 earn at or below the minimum wage. Two-thirds of minimum wage workers only work part-time. The biggest indicator of who works at minimum wage is education, as just 8 percent of minimum wage workers have a college degree; around one-third lack a high school degree.

The reason these workers are paid only the minimum wage is simple: they are not very productive. If we would like to see them make more, the solution is to make them more productive.

The vast majority of minimum wage workers are concentrated in the leisure and hospitality sectors, particularly the restaurant industry. Even within the trade sector, almost all minimum wage workers are on the retail side and not the wholesale side. The reason for these differences is again, productivity.

Between 1987 and 2012, productivity (output per hour) increased at an annual rate of 3 percent in the wholesale trade sector. Workers garnered much of this increase as employee compensation. In fact, worker wages increased at a faster rate than productivity, at 4.2 percent annually.

In contrast, looking at productivity in retail lines with high proportions of minimum wage workers, there was almost no productivity growth. For instance, among food and beverage stores, annual productivity growth between 1987 and 2012 was just 0.3 percent. Despite the weak productivity growth, worker compensation still increased almost 3 percent annually.

Recent protests have focused on the fast food industry. Contrary to popular perceptions, worker compensation in the food industry has actually grown faster than in others. Between 1987 and 2012, employee compensation increased at an annual rate of 5.1 percent. This is especially impressive given that annual productivity growth was only 0.6 percent over the same period.

The theory behind productivity driving wages is common sense: competitive markets will drive employers to bring compensation up to match an employee's contribution, and competition among employees will keep wages from rising too far ahead of compensation.

Long-run data support that basic theory. Since World War II, the quarterly change in productivity and worker compensation for the nonfarm business sector has shown a correlation of 0.97 percent. That is an almost one-for-one change. Yes, we can see lags or short-term fluctuations, but the data is very clear: Productivity changes are closely associated with compensation changes.

Simply having government mandate a wage increase defies logic when there is a barely discernable increase in productivity.

So how can worker productivity, and therefore wages, be increased? First, the focus of our investment policies should be turned on things that actually make workers more productive such as human capital (skills and education), or equipment that make workers more productive. Doing so is not only a "win" for workers but also their employers, the economy and society in general. Creating a more certain investment environment is probably the best thing we can do to encourage business investment in plant and equipment.

When it comes to human capital, the structural flaws in our education system must be addressed. As noted above, education levels are powerful determinants of who works at what wage. To reduce inequality, there's nothing more important than increasing accountability in education. The ultimately most effective mechanism would be increased school choice. There are also too many young men cycling through our criminal justice system. Increasing the minimum wage won't make it any more likely that a young man with a prison record and no high school degree will get a job.

Those who advocate an increase in minimum wage are at best trying to wave a magic wand and pretend deep-seated structural problems will just go away. It would be far more productive to focus on the disease, rather than obsessing on its symptoms.

Mark A. Calabria is director of financial regulation studies at the Cato Institute.

















Fuente:cato

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Monday, November 04, 2013

EL INTERES SUPERIOR DEL NIÑO

Gericó Associates, UNICEF y Círculo Legal organizamos la jornada "El interés superior del niño en la práctica jurídica: derecho, principio, norma y procedimiento". El objetivo de la misma es contribuir a dar conocer y a hacer efectivo el interés superior del niño en la práctica de los profesionales del ámbito jurídico,teniendo en cuenta tanto la jurisprudencia como las normas de procedimiento, con el fin de avanzar en el cumplimiento de la Convención sobre los Derechos del Niño.
10:00 - 10:05
 
Presentación de la jornada.
Marc Gericó, socio Director de Gericó Associates.
 
10:05 – 10:15
 
El trabajo por los derechos del niño desde el ICAB.
Xavier Campà, Presidente  de la Sección de Infancia del ICAB.
 
10:15 – 10:30
 
La Convención sobre los Derechos del Niño y el papel de UNICEF.
Maria Truñó, responsable de Políticas de infancia de UNICEF Comité Catalunya.
 
10:30 – 10:50
 
El interés superior del niño en la práctica de los abogados de família.
Carmen Varela, socia Directora departamento de familia en Círculo Legal Barcelona.
 
10:50 – 11:30
 
El interés superior del niño en la práctica judicial.
Mercedes Caso, jueza Decana de Barcelona. Ha sido titular del juzgado nº 19 de Barcelona.
 
11:30 – 12:00
 
Debate.
¿Cuándo?

Viernes 8 de noviembre de 2013 de 10 a 12h

¿Dónde?
 
Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona
c/ Mallorca, 283, 8ª planta
Barcelona

¿Cómo?
 
Entrada gratuïta con inscripción previa en:  info@gericoassociates.com
 
¿Algo más?

El acto será retransmitido por streamingvía:
Además, para que se pueda seguir el evento vía Twitter, utilizaremos elhashtag #DerechoUnicef.
Fuente:

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Friday, October 18, 2013

This Week on "Larry King Now"

14:31 (Hace 1 hora)
para 
The King is back! Watch the iconic radio & television host Larry King, as he continues his brand of talk on "Larry King Now" on Ora TV & Hulu.
View this email in your browser
Watch "Larry King Now" on-demand on Ora TV

This Week on "Larry King Now"

Larry, Tyson, Holyfield
This week on "Larry King Now,Michael C. Hall and Daniel Radcliffe talk going from some of the most recognizable fictional characters to portraying real life in "Kill Your Darlings," Clark Gregg talked about becoming a Marvel icon as Agent Coulson, Chris Matthews explained what's missing in our government compared to the days of Reagan & Tip O'Neill and Mike Tyson, Evander Holyfield and Yank Barry talked turning rivalry into charity.
Kill Your Darlings

Michael C. Hall & Daniel Radcliffe

Chris Matthews

Chris Matthews

Clark Gregg

Clark Gregg

Holyfield & Tyson

Evander Holyfield & Mike Tyson

SNEAK PEEK at this week's guests on "Larry King Now"
Mark your calendars for an all-new lineup of "Larry King Now" episodes with hip-hop star Nelly, stars of "The Walking Dead" Steven Yeun and Lauren Cohan, legendary guitarist Slash and Jenna Jameson. 

"Politicking with Larry King"

Newt Gingrich on #Politicking
This week on "Politicking with Larry King," former house speaker Newt Gingrich, the man in the hot seat during the last government shutdown, tells Larry who the political winners and losers are this time around. Plus, Larry talks to Arizona Rep. David Schweikert, who has his own ideas about solving the debt crisis.

New episodes of "Politicking with Larry King" air Thursdays at 9 & 11 PM ET on RT America and are available for on-demand viewing online on Ora TV & Hulu.
Larry King Now at Social Media Week LA
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Tuesday, October 15, 2013

innigrantes:

Grupos proinmigrantes piden información sobre demoras en pedidos de asilo

(EFE) – hace 22 horas  

Chicago (IL), 14 oct (EFEUSA).- El Centro Nacional de Justicia Inmigrante (NIJC) de Chicago y otras 11 organizaciones que prestan ayuda legal a los inmigrantes reclamaron hoy información al Departamento de Seguridad Nacional sobre "esperas excesivas" en los trámites de pedidos de asilo.

En un comunicado se informó que el pedido, bajo el Acta de Libertad de Información (FOIA), incluye documentos que puedan explicar por qué los solicitantes de asilo deben enfrentar "esperas excesivas", y en detención, por las entrevistas iniciales donde se evalúa su elegibilidad de protección bajo las leyes de Estados Unidos.

También se reclaman documentos sobre protocolos internos del Gobierno para el procesamiento y realización de esas entrevistas, así como información exacta sobre las demoras que enfrentan actualmente los solicitantes.

"El NIJC y las organizaciones que buscan esta información ven que hay muchas personas que languidecen en las prisiones de Inmigración, en muchos casos durante meses, mientras esperan por la primera entrevista", señaló la directora asociada del centro a cargo de litigios, Claudia Valenzuela.

"Esto no es solamente una forma inconcebible de tratar a quienes pueden estar traumatizados por la persecución, sino que el costo diario promedio de 159 dólares por persona hace que su encarcelamiento se convierta en un peso tremendo para los contribuyentes", agregó en el comunicado.

La entrevista donde se establece si hay un temor "razonable y creíble" es el primer paso en el proceso de los que buscan asilo, y es la instancia donde se resuelve la posible deportación del inmigrante.

Según los demandantes, esta entrevista puede demorar entre 8 días y dos meses, y a menudo el inmigrante espera detenido durante ese tiempo. Los indocumentados con orden de deportación, que temen represalias en sus países, esperan hasta nueve meses por la primera entrevista del pedido de asilo.

Además del NIJC, el pedido de información fue firmado por Advocates for Human Rights, American Civil Liberties Union del Sur de California, Americans for Immigrant Justice, American Immigration Lawyers Association y American Gateways.

Asimismo, Lawyers' Committee for Civil Rights del Área de la Bahía de San Francisco, Florence Immigrant and Refugee Rights Project, Human Rights First, Human Rights Watch, Northwest Immigrant Rights Project y Women's Refugee Commission.

Fuente:

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Monday, September 09, 2013

THE LEGAL 500 EN CHILE

ESTE AÑO INCLUYÓ LA CATEGORÍA DE PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA

Publicación The Legal 500 destaca a los mejores estudios chilenos de 2013

Esta guía se realiza en base a informes de los estudios, entrevistas a clientes e investigación en terreno.

 
Publicación The Legal 500 destaca a los mejores estudios chilenos de 2013


En la segunda versión realizada para Latinoamérica de la afamada guía legal internacional, esta vez el capítulo chileno incorpora una nueva área: infraestructura y proyectos. Así, en total son más de una docena las especialidades vinculadas a los negocios que analiza The Legal 500.

Los estudios destacados en tres bandas se eligen en base a informes de las propias oficinas legales, entrevistas a sus clientes, investigación en terreno y "ante todo, consideramos la naturaleza del trabajo asumido por una firma –su complejidad, tamaño, novedad, etc.- esto es analizado en conjunto con las observaciones (feedback) de los clientes sobre la calidad del servicio recibido y aunque nuestro enfoque es sobre todo la firma como entidad y no los abogados, también consideramos sus historias educacionales y trayectorias profesionales ", detalla Tim Girven, editor de la publicación para América Latina.

Entre las categorías analizadas la guía destaca las siguientes:



Corporativo y M&A:
En la banda 1 aparecen Barros & Errázuriz, Carey; Cariola Diez Pérez Cotapos, Claro y Cia y Philippi Yrarrázaval, Pulido & Brunner.

Banca y finanzas:
En esta área los estudios sobresalientes en la banda 1 son Carey; Claro y Cia y Philippi Yrarrázaval, Pulido & Brunner.

Libre competencia:
En este ámbito entre los estudios destacados en la banda 1 están Carey, Claro y Cia y FerradaNehme. 

Resolución de controversias:
En esta categoría en la banda 1 aparecen: Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados, Carey; Claro y Cia y Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo. 


Energía y recursos naturales:

Para el caso de esta disciplina, The Legal 500 la subdivide en tres. 
La primera es Energía, donde en la banda 1 están los estudios Carey; Claro y Cia y Prieto y Cia. 
En el caso de petróleo y gas, los estudios especialistas que están en la banda 1 son nuevamente Carey, Claro y Cia y Prieto y Cia. 
En tanto, en minería las firmas destacadas en la banda 1 son Baker & McKenzie, Carey, Cariola Diez Pérez-Cotapos, Núñez, Muñoz & Cia, además de Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner.

Medio ambiente:
En este caso, las firmas destacadas en la banda 1 son Carey, Philippi Yrarrázaval, Pulido & Brunner junto a Vergara Galindo Correa Abogados. 

Seguros:
Para la especialidad de seguros aparecen los estudios Acuña & Cia Abogados, Carey y el estudio Carvallo, todos en la banda 1. 

Propiedad intelectual:
En este ámbito aparecen entre las firmas destacadas Carey y Sargent & Krahn, también ambas en la banda número 1. 

Laboral y empleo:
Aquí figuran entre las firmas principales Carey, Philippi Yrarrázaval Pulido & Brunner junto a Uribe, Hubner & Canales.

Infraestructura y proyectos:

En esta disciplina los estudios reconocidos en la banda 1 son Carey; Claro y Cia y Morales & Besa.

Real estate:
Para el caso de real estate, aparece únicamente Barros & Errázuriz en la banda 1.

Telecomunicaciones, media y TI:
En estas materias los estudios ubicados en la banda 1 son Barros & Errázuriz junto Carey.

Impuestos:
En el caso de esta disciplina los estudios destacados en la banda 1 de la guía son Carey y Ernst & Young.

La guía completa para Chile está disponible en www.df.cl.

Fuente:DF

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Friday, September 06, 2013

lawyers chile

Alberto Pérez Cedillo, abogado español en Londres:

"Las infracciones deontológica en el Reino Unido tienen la máxima difusión posible"
MADRID, 05 de SEPTIEMBRE de 2013 - Beltrán Gambier, abogado. Especial para Lawyerpress
 

Alberto Pérez CedilloLlevar el negocio a un país ajeno al nativo, es otra forma de emprender que no siempre se logra con éxito. Nuestro entrevistado, Alberto Pérez Cedillo. tuvo claro que Londres iba a ser su lugar de destino. Allí creó la firma que lleva su nombre hace once años que compite de forma notable con otros despachos y que dispone oficina en Madrid. Conocer las normas deontológicas de dos sistemas jurídicos tan diferentes como el anglosajón y el continental forma parte del objetivo de esta entrevista. "El abogado inglés podrá ser suspendido temporal o definitivamente de la práctica. Las infracciones más graves conllevan a la suspensión definitiva de la Licencia que tiene que solicitarse anualmente para ejercer en Inglaterra y Gales (los solicitors se registran en el llamado "Roll of Solicitors") y la prohibición de solicitar de por vida la renovación de la inscripción (solicitors stuck of the Roll)". A su lado, Macarena Cañada, joven letrada de la firma, también ayuda a profundizar en el desarrollo de los jóvenes abogados en el Reino Unido.


"En el año 2003 fundé el despacho que lleva mi nombre, "Alberto Perez Cedillo Spanish Lawyers and Solicitors". Previamente fui socio director de otra firma de abogados españoles en Londres que posteriormente transforme en firma inglesa al obtener mi titulación en derecho inglés. 

Mi primera toma de contacto con el sistema ingles tuvo lugar durante los primeros dos años de mi llegada a Londres en los que trabajé para una firma inglesa. 

Al principio de mi carrera profesional me dedicaba principalmente a asuntos relacionados con el derecho español pero con el transcurso de los años se fue haciendo necesario ampliar al asesoramiento al derecho inglés al incrementarse la demanda en el número de clientes españoles que necesitaban asesoramiento. 

En mis comienzos, hace 20 años, las relaciones legales entre España e Inglaterra eran menos frecuentes.

La situación cambió considerablemente sobre todo gracias al desarrollo de la Unión Europea lo que provocó un incremento de las inversiones, del turismo, de la circulación de trabajadores y de capitales así como al interés por la cultura e idioma del otro país.

Por todo ello, cada vez son más habituales los problemas que se plantean entre los británicos y la justicia española o de los españoles con la inglesa: divorcios, accidentes, contratos mercantiles y financieros, problemas de herencias etc.

Estos problemas se encuentran exacerbados por las sustanciales diferencias entre un sistema de derecho civil y otro de derecho común. 

A ello se suma el hecho de que actualmente la relación entre ambos sistemas se encuentra sometida a una constante transformación debido a legislación comunitaria que intenta armonizar no siempre de una manera clara y eficaz los problemas que surgen de la libertad de circulación que persigue la Unión Europea".

En su intervención en los Encuentros de Madrid, aludía a las grandes diferencias entre la deontología española y la del Reino Unido, ¿podría explicarnos como es este procedimiento sancionador y la revisión judicial posterior?
Las sanciones por infracciones deontológicas de los abogados ingleses las impone el Tribunal Disciplinario (The Solicitors Disciplinary Tribunal).
En el 90% de los casos el proceso comienza a instancia de la Autoridad Reguladora motivada bien por la queja de una particular, los errores indicados por los auditores independientes que han de remitir anualmente un informe por las cuentas auditadas de cada despacho o como resultado de las inspecciones al azar que se llevan a cabo periódicamente..
Este organismo se creó como resultado de la escisión del Colegio de Abogados inglés (Law Society) diferenciando la entidad que controla el cumplimento de las normas deontológicas y profesionales por parte de los abogados y el que se encarga de la defensa de los intereses de los abogados colegiados.
La Solicitors Regulation Authority surge por la tanto como una entidad independiente del Colegio de Abogados inglés el cual ha visto reducida sus funciones únicamente a la promoción de la abogacía inglesa a nivel nacional e internacional. 
El abogado inglés podrá ser suspendido temporal o definitivamente de la práctica. Las infracciones más graves conllevan a la suspensión definitiva de la Licencia que tiene que solicitarse anualmente para ejercer en Inglaterra y Gales (los solicitors se registran en el llamado "Roll of Solicitors") y la prohibición de solicitar de por vida la renovación de la inscripción (solicitors stuck of the Roll). 
El SRA tiene también capacidad para imponer sanciones financieras: 

 

A. En cualquier caso

·         De £500 a £1,000

B. Infracciones leves

·         De £1,001 a £5,000, o

Si es una firma financieramente muy solvente, hasta un 0,5% de su volumen de facturación anual

C. Infracciones severas

   De £5,001 a £25,000, o

   Si es una firma financieramente muy solvente, hasta un 1,3% de su volumen

   de facturación anual            

D. Infracciones muy severas

·         De £25,001 a £50,000; o

·         Si es una firma financieramente muy solvente, hasta un 2.5% de su volumen de facturación anual


La Sentencia conteniendo los razonamientos del Tribunal se publica en la revista de la Law Society "La Gazette" inmediatamente después de la vista. La Gazette es la revista que se distribuye a todos y cada uno de los abogados que se encuentran colegiados en el Colegio de Inglaterra y Gales. 
Las decisiones del Tribunal Disciplinario ingles son apelables ante el "Tribunal Administrativo" en un plazo de 28 días. Estos tribunales nada tienen que ver con el orden jurisdiccional contencioso administrativo de los tribunales españoles ni con su derecho administrativo. Son tribunales creados para defender los derechos civiles de los ciudadanos. Trascurrido dicho plazo la decisión será firme y podrá ser publicada en La Gazette. 
Las reclamaciones por infracciones deontológicas también es posible realizarlas a instancia de aquellos particulares que entiendan que se han vulnerado sus derechos. No obstante para estos últimos casos es más común que los particulares dirijan sus quejas al Ombudsman, el defensor del pueblo inglés. 

¿Cuáles son las infracciones deontológicas más frecuentes en la práctica inglesa de la abogacía?
Los solicitors están sujetos a unas estrictas reglas contables dirigidas a garantizar ante todo los intereses del cliente. Dichas normas regulan el manejo de las cuentas en las que se tienen depositada el dinero del cliente al que el abogado no puede acceder hasta que haya emitido su minuta y haya pagado a cualesquiera terceros u otros profesionales que hayan intervenido en la operación. 
Las normas regulan el pago de intereses, la identificación de cualquier movimiento de la cuenta de clientes a la del despacho, los plazos para el cobro de los cheques y la identificación clara y precisa de los fondos de cada cliente. Cualquier saldo a favor del cliente por pequeño que sea si no ha sido minutado deberá reintegrarse al cliente y si esto no es posible debe ser donado a una institución de caridad..
El Colegio habilita anualmente a través de licencias a los abogados ingleses para el ejercicio de la profesión. Requisito para ello es que se hayan presentado las cuentas del despacho auditadas por auditor independiente especialmente cualificado para comprobar que las normas contables impuestas por el colegio han sido respetadas en todo momento.
La infracción de dichas normas identificada por el auditor independiente es la causa mas frecuente de infracción junto con todas aquellas relativas a la diferencia entre los presupuestos por honorarios profesionales facilitados y las minutas finalmente producidas, así como el retraso en la gestión de los expedientes o la falta de comunicación con el cliente. 
La vulneración de los undertakings entre solicitors también es una regla frecuentemente vulnerada. Un undertaking es una obligación emitida por un solicitor de forma oral o escrita de "hacer o no hacer algo". Estos undertaking tienen un valor parecido a la fe pública emitida por un notario en España de forma que en Inglaterra son los abogados ingleses los que pueden emitir copias certificadas o dan fe de la comparecencia o entidad de una persona. 

¿Cómo valora el cambio producido en la función del Colegio de Abogados de Inglaterra que ha suscitado la aparición de nuevas asociaciones privadas de abogados especializadas en diferentes ramas del derecho?
Este cambio me parece lógico ya que creo existe un claro conflicto de intereses en el hecho de que un mismo organismo represente el interés de un grupo profesional así como las reclamaciones llevadas a cabo por clientes que han contratado con miembros de dicho grupo profesional. 
La mayoría de los países anglosajones diferencian las dos funciones: la de control y regulación y la de protección de los abogados. 
Potencialmente, esta tendencia podría emerger en España si bien en la mayoría de los países europeos la distinción no se produce en parte por tener los Colegios un carácter local, no nacional y por el hecho de que la figura en si del abogado no se encuentra tan regulada. 
En última instancia el hecho fundamental a destacar es que el abogado inglés ha de tener siempre como interés superior el del tribunal ya que de hecho es un oficial del mismo. Esto obviamente no es el caso del abogado español cuyo interés se identifica con el interés del cliente y por lo cual se encuentra mucho menos regulado no siendo necesaria una entidad reguladora tan estricta como la inglesa. 

¿Son insalvables las diferencias entre el derecho anglosajón y el modelo continental?
Las diferencias entre el derecho anglosajón y el modelo continental pueden ser analizadas desde el punto de vista de la deontología profesional en las que las diferencias se han considerado insalvables. El abogado inglés es un miembro del sistema judicial -an officer of the court-; su deber es al tribunal, no al cliente. No está autorizado a comprometer la verdad por el interés de su cliente; el deber del abogado español es proteger el interés no del tribunal sino del cliente. 
Estas diferentes posturas parecen a largo plazo reconciliables sobre todo a través de la labor legisladora de la UE si bien hay ciertos aspectos como por ejemplo la no aplicación de ley extrajera por parte de los tribunales ingleses que siempre marcaran diferencias insalvables con el modelo continental. 

¿Cómo resisten los despachos como este los embates de la crisis?
La ventaja de un despacho integrado por abogados tanto españoles como ingleses es la versatilidad con la que puede operarse en ambos países. Durante el periodo de crisis el despacho se ha apoyado más en su vertiente inglesa al haberse visto menos afectada la situación financiera del país. 

Macarena CañadaMacarena Cañada, sobre su experiencia, como abogada joven, en este puente UK-España ¿qué puede comentarnos?
Mis inicios profesionales tuvieron lugar en el ámbito del derecho internacional y aunque relacionado, nunca pensé que acabaría dedicándome por completo a lo que podríamos llamar esa "tierra de nadie" legal en que consiste el derecho internacional privado entre España e Inglaterra. 
Mi interés en este tema vino a raíz de trabajar para Alberto Pérez Cedillo en Londres y comenzar a llevar asuntos a caballo entre ambos países que requieren un profundo conocimiento de ambos sistemas con objeto de poder ofrecer en cada caso concreto la mejor solución dentro de las alternativas que cada uno de los sistemas ofrece.
Lo que podría parecer como la única y mejor solución bajo el derecho español es a veces una solución mucho menos aceptable que la que ofrece el derecho inglés y viceversa. 
La legislación europea sobre jurisdicción y ley aplicable hacen hoy imprescindible tener un conocimiento de ambos sistemas legales ya sea ejerciendo en Londres como abogada española asesorando a clientes ingleses o en Madrid asesorando a clientes sobre las opciones que ofrece el derecho inglés.
Tras el curso de los años vi necesaria mi cualificación para ejercer como Solicitor puesto que lo consideré vital para proporcionar un adecuado asesoramiento a los clientes en este tipo de asuntos. Por ello, pasé los exámenes requeridos para dicha cualificación y aunque requirió un esfuerzo extra por mi parte actualmente me alegro por el bagaje de conocimientos adquiridos y la especialización que puedo proporcionar a nuestros clientes. 
Actualmente, y tras 12 años de residencia en Londres, estoy satisfecha de poder seguir ejerciendo desde Madrid este ámbito del derecho tan especializado y poco ejercido en nuestro país como es el de las relaciones legales entre España e Inglaterra. 

¿Cuál es la evolución de los jóvenes abogados en los despachos ingleses?
Hoy en día la principal dificultad para los abogados en despachos ingleses consiste en conseguir un contrato de prácticas que han de obtener antes de iniciar sus estudios de derecho. Dichos estudios tienen una duración de 3 años y una vez finalizados han de realizar prácticas remuneradas en un despacho inglés. Dada las elevadas cuotas universitarias que se pagan actualmente en Inglaterra ningún estudiante inglés comienza sus estudios sin haber conseguido dicho contrato. Este es cada vez es más difícil de obtener debido a la crisis financiera. Ello ha afectado a los abogados españoles que intentan trasladarse a Inglaterra ya que las firmas inglesas raramente ofrecen dichos contratos a abogados extranjeros que no se encuentren cualificados en Inglaterra. Por otro lado cada vez es difícil obtener el Transfer Test o convalidación del título español en Inglaterra. Tal y como demuestran las estadísticas hay un descenso sustancial en el número de aprobados en los últimos 2 años en comparación con años anteriores. 
No obstante, considero que las posibilidades de promoción interna una vez se haya conseguido un contrato/empleo son considerablemente más altas que en España. 

 

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