Lobbying und Politikberatung

Seiten 40 Erscheinungsdatum 10.05.2010 Erscheinungsort Bonn Bestellnummer 7019 Bereitstellungs- pauschale   0,00 EUR

Inhalt

PDF-Version ( 2.841 KB) Politikerinnen und Politiker sind auf Fachwissen angewiesen, um auf den verschiedensten Gebieten kompetent Entscheidungen treffen zu können. Sie können sich sowohl von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch extern, von eigens eingesetzten Kommissionen, von Forschungsinstituten, think tanks, Verbänden oder Kanzleien beraten lassen. Die Expertise kann ihren Entscheidungen nur zugute kommen, doch der hohe Beratungsbedarf eröffnet auch Möglichkeiten zur interessegeleiteten Einflussnahme. Die Grenzen zwischen "objektiver Beratung" (Bereitstellung von Wissen) und Lobbying (Interessenvertretung) sind fließend. Dabei ist Lobbying an sich nichts Verwerfliches. Die organisierte Vertretung und die Artikulation von verschiedenen Interessen gehören ebenso zur Demokratie wie freie Wahlen und eine unabhängige Presse.

Inhalt
	Editorial (Johannes Piepenbrink)
	Von der Symbiose zur Systemkrise - Essay (Thomas Leif)
	Das Bezugssystem Politik - Lobby - Öffentlichkeit (Rudolf Speth)
	Wissen ist Macht? Wissenschaftliche Politikberatung der Bundesregierung (Thurid Hustedt / Sylvia Veit / Julia Fleischer)
	Das Mosaik der Interessenvermittlung im Mehrebenensystem Europas (Hans-Jörg Schmedes)
	Grassrootscampaigning und Chancen durch neue Medien (Kathrin Voss)
	Blicke hinter die Kulissen: Aus dem "Alltag" eines Politikberaters (André Chahoud)

 

 

Leseempfehlung: Lobbying und Politikberatung » Thinking Aloud
Los políticos confían en la experiencia, para tomar decisiones competentes en diversos ámbitos. Puede elegir de entre sus empleados como en el exterior, ...
thinking-aloud.eu/es/2010/05/lobbying-und-politikberatung/

 

FUENTE:
Saludos,

 

RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
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